01 寻觅复利
       复利是一种需求寻觅的魔法，指数曲线是创造财富的关键。一个中型企业假如能坚持每年50%的添加，那么在很短的时刻内它就会变成一个庞然大物。事实上，这个国际上很少有企业能够同时兼具真实的网络效应和极端的可扩展性。可是跟着科技的开展，越来越多的人会这么做——找到它们并创造它们是一件十分值得的作业。关于个人来说相同如此，假如你期望自己的人生轨迹是一条指数曲线，你的方针是让自己的人生跟上一条不断添加的，流向正确开展方向的轨迹。因此，挑选一份有复利效应的作业十分重要——虽然，大多数的作业轨迹都是线性的。
       假如你也想成为一条指数曲线——你的方针应该是让你的生活遵循一条不断添加的、向正确方向开展的轨迹。转向一个具有复合效应的作业很重要——大多数作业发展过于平稳。假如一份作业，只做了2年的人和那些做了20年的人效率是相同的，这或许不是你想投身的作业。关于任何有志之人，你需求永久坚持极高的学习效率。跟着作业生涯的开展，你作业的每一个版块好能带来越来越多的“复利效应”。取得这些杠杆的方式包括资本、品牌、网络效应和管理。超凡的成功是在有了“1”之后，不断在“1”之后添加更多的“0”。
       所以你需求专心于添加更多的成功因子，这些要素或许是金钱、社会地位、影响国际……也或许是别的。就我个人而言，我十分乐意花时刻去找属于我的“next thing”，我等待这件作业能让我其他的人生成果相形见绌。太多人堕入线性机遇中，裹足不前。我以为，不管是对一家公司还是对一个人的作业生涯而言，大的竞赛优势在于长时间考虑，以宽广的视角看待国际上不同的系统将怎么效果。值得注意的是找到复合添加的时机十分重要，越早发现越有价值。在一个简直没有人真实着眼于长远的国际里，商场会给那些着眼于长远的人丰厚的报答。着眼长时间、坚持耐性、乐于“接受惊喜”。
02 充满自傲
       自傲是十分强壮的一种力气。我知道的成功的人简直都对自己充满了自傲，乃至到了发生幻觉的地步。尽早培养这种能力。当越来越多的数据证明你的判断正确，而且你能够持续地交付结果时，对自己更有自傲一些。假如你不信任自己，你很难得出关于未来的主意创造价值，尤其是需求逆向思想的时分。许多年前，埃隆·马斯克带我观赏了SpaceX的工厂，他具体地谈到了火箭的每一个部件的制造过程。但我至今仍旧记住无比清楚的是，当他谈到向火星发射大型火箭时脸上那种绝对必定的表情。我脱离的时分想，“哈，这便是自傲的标准。”管理好自己的士气，以及团队的士气——这是创始人所有尽力当中赋有应战的部分之一。没有自傲，创业是不或许成功的。不幸的是，你越是雄心勃勃，这个国际就越想把你打垮。大多数成功者对未来的判断都是正确的。而且一般至少有一次这种“正确”，是树立在他人都以为他们“错了”的时分。没有这种外界的误判及由此带来的时机空地，成功者必然要堕入红海的淤泥之中。自傲也需求自省来做平衡。我过去厌烦批判，任何形式的，我想尽一切办法去远离批判。
       现在，我会挑选真实地倾听，我假设这些批判真的成立，在这个基础上再去考虑我是否要去举动。寻求真理的路途往往困难而苦楚，但惟其如此咱们才能区别“自傲”和“自我诈骗”。
这种平衡，也能协助你防止给人留下自以为是和不切实际的形象。
03 学会独立考虑
       企业家精神是很难经过教育完结的。学校也不会教给你怎么进行独立考虑，所以你有必要自己培养原创性的思想。以基本原则作为起点进行考虑，并测验发生新主意是一件十分风趣的作业。和具有这样属性的“同类”交流，则是一个进步这种能力的好办法。有了新主意之后，你需求找到一个简单快捷的办法，在实际国际中测验这些主意是否成立。“我会失利许屡次，但我总会有一次是正确的”。这便是是企业家精神。而你需求给自己许屡次测验的时机，去收成你的命运。

       值得学习的经历之一是，你能够弄清楚“在没有任何解决计划的时分，你能够做什么”。这样做的次数越多，你就越会信任——勇气来自于你知道自己被击倒后还能重新站起来。
04 长于“出售”
       只有自傲是不行的——你还有必要能够说服其他人信任你的愿景。所有巨大的作业，在某种程度上，都是“出售”。你有必要向客户、潜在雇员、媒体、投资人等等利益相关者传播你的计划。你有必要要描绘出鼓舞人心的愿景、也需求具有强壮的交流技巧、个人魅力和强壮的执行能力。

       怎么让自己变得长于交流（尤其是书面交流），是一件值得投资的作业。我关于交流的主张是，首先保证你有明晰的思路，然后使用简洁明了的言语表达出来。成为一个好的出售所需求的必然条件是：你真诚地信任你所“出售”的东西。假如你真的信任它，出售是一种享用；但假如你自己都不信任，出售便是一种折磨。其实每个人都能够经过不断地练习来提升“出售技巧”。但出于某种原因，或许是由于它时常让人觉得尴尬，许多人以为出售是一种无法学会的东西。
       关于出售，我还有一个主张：在重要的时分亲身出现。在初的时分，我乃至十分乐意乘飞机专门赶到出售现场，虽然其实这并不是那么必要。但在我的人生中，有三次这种“不必要的现场出售”给我的作业生涯带来了极其重要的转折。
05 乐意冒险
       太多人高估了危险，而轻视了报答。冒险很重要，由于没有人能够永久正确——你有必要测验许多作业，并在迅速习惯。在作业生涯的前期，承担危险一般更简单：你没有什么可失去的，但你取得的或许会许多。你应该测验尽量让冒险变得简单一些。寻觅一些小的“赌注”：假如你错了，你或许失去一点点；假如你对了，你的或许取得的是100倍的收益。
       在“赌对了的方向”，下更多的赌注。不过，不要将赌注攒得太久。我发现在大公司作业太久的创始人，会有一些问题。当人们习惯了舒适的生活、稳定上升的作业途径，以及大渠道无往不利的声名之后，他们很难下定决心脱离这一切。许多人都有一种很奇妙的能力，把自己的生活质量等同于明年的薪水。即使他们下定决心脱离，“回到舒适区”的诱惑也无比巨大。更关注短期收益，而不是长时间报答，这是人性。当你堕入低谷纠结的时分，跟从你的直觉，把时刻花在或许会变得十分风趣的作业上。假如你满足强壮，你就能够坚持简单和灵活。
06 专心
       专心，是作业的发动机。依据我的观察，把更多的时刻花在考虑应该专心于什么的人，一般都会得到很好的报答。做正确的事，比长时刻作业重要得多，太多人把时刻浪费在无关紧要的作业上。一旦你知道该做什么，就快速去做那些少数的又极其重要的作业。就我个人的经历而言，我从来没有见过缺乏执行力的人取得成功的案例。
07 尽力作业
       很聪明或许很尽力，当两者具有其一的时分，你能够成为前10%的人，这现已是很厉害的成果了。但要成为的1%，你需求又很聪明又很尽力——你的对手也都是的，他们也是又聪明又尽力的那波人。寻求的人，才能收成。的作业意味着你要对剩余的进行取舍，比方生活的平衡，假如你不乐意取舍，也是彻底合理的挑选。可是寻求也有许多优点，绝大多数情况下，量变带来突变，成功会持续带来成功。找到自己的方针，是人生大的趣味之一。我不太明白，为什么有些美国人会觉得尽力作业是一件坏事？但在美国之外的当地，明显大家仍旧珍视尽力的价值——非美国的企业家显示除了非凡的能量和动力，他们正在成为新的基准。你有必要弄清楚怎么竭尽全力而又不让自己干涸。在这点上，每个人都有自己的策略。一个有用的办法是：找到你喜欢的事，和你喜欢的人一同去完结它。
       不要信任那些“不尽力就成功的人”。事实上，作业耐力是长时间成功重要的要素之一。别的，尽力得越早，你取得的报答就会越多，这就好像是存款带来的利息相同。一般来说年青人的负累总是会少那么一些，所以越年青越有竭尽全力的本钱。
08野心
       我深信：成功的创业公司，总是挑选那些困难的作业去做。人们期望参加到那些真实让人振奋的作业当中去，而且觉得他们的作业在通往方针的路途上能够发生价值。当你在一个重要的问题上取得了发展，就会有许多人想要协助你去完结更大的愿景。让自己更有野心一点，不要害怕去做你真实想做的作业。当你发现自己“与众不同”的时分，或许这正是你的时机，不要犹豫，去做吧。
跟从你的好奇心。让你振奋的作业，对其他人来说也常常是令人振奋的。
09 一点点固执
       你能够让国际屈服于你的毅力，这没有你想的那么难。太多人乃至不去测验，就接受了常规的计划。在完结愿望这件作业上，人们有巨大的潜力能够发掘。自我置疑、过早抛弃以及不行尽力，这些要素结合在一同，阻止了大多数人接近自己的潜力上限。永久去寻求你真实想要的。失利很天然，拒绝也让人苦楚。但测验一旦见效，你的收成也将是惊人的。那些说“不管失利多少次，我都必定要完结方针”的人，只要他们满足仔细和尽力，他们总是会持续成功。
       他们的长时间坚持，才是“好运来临”的真实原因。Airbnb便是这样的比方。固执的条件是乐观——我期望这是一种能够经过实践加以改进的性格特征。我从来没见过天然生成失望的成功案例。
10 进步竞赛壁垒
       与你竞赛的难度越大，则你的公司越有价值。这是一个所有人都明白的道理。对个人来说相同如此，你的可替代成本越高，你就越不简单被取代。进步竞赛力的好办法是，“添加杠杆”。比方树立强壮的品牌，或许是跨学科的知识系统……添加杠杆的途径有许多种，找到合适你的。不要仿照他人，走寻常路的结果是无路可走，由于人们太简单和你竞赛了。
11 树立网络
       巨大的作业需求团队——树立一个能与之共事的人才网络（这个网络时而严密时而松懈）。有用的人才网络规划，是影响你能走多远的要素之一。树立人际网络的一个有用办法是，尽或许地协助他人。这在很长一段时刻内，都是我个人的佳投资之一。我很惊讶地发现我所得到的好的报答，有时分竟然是来自于我十年前无意结下的善缘。注重你的名声，比方与善待与你共事之人，这对你的未来好处是十分大的。作为管理者，了解人们的优点，有用推动他们完结更多重要的作业，而不是榨干他们，也很重要。这一切来自于我的实践，而非管理学书籍。
       每个人都拿手一些作业。用你的优点来定义自己，而不是你的缺陷。承认你的缺陷，并想办法战胜它们，但不要让它们阻止你去做自己想做的事。我时常听到许多企业家说，“我不能做X，由于我不拿手Y”。这其实反映的问题是，他们缺乏创造力。弥补你缺陷的好办法是雇佣互补的团队成员，而不是仅仅雇佣和你拿手相同作业的人。人际网络还有一个特别有价值的当地是：发现未被发现的人才。怎么做到这一点呢？简单的办法是：知道许多人，记录下谁打动了你，谁没有。经过实践，你能够更敏锐地发现这些“未被赏识之人”的智识、动力和创造力。请记住，在寻觅人才的时分，你关注的是他们长大的速度，而非仅仅只看经历或目前的成果。
       每次我知道新人的时分，我总是问自己“这个人有成为巨大之人的潜力吗（注：此处原文为Is this person a force of nature）？”这是一个很好的启发问题，能够协助你找到那些有或许完结巨大事业的人。
还有一种特殊情况是：让杰出的人看好你，乐意在你身上下赌注，这种“找人的事儿”每年你都能够做一次。要完结这个方针的佳方式是，让自己有用。（记住，在未来的某个时分，你也要把这种大方传承下去）。
       后，和积极向上的、支撑你雄心勃勃的人多多共处。
12 你具有什么决议了你的财富上限
       在对财富的了解上，我童年时代大的一个过错认知是：人们是由于高薪水而赋有。虽然在那个时分，我也发现了一些破例，比方：福布斯榜上的富豪们，简直没有一个人是靠工资上榜的。
但事实是，变得真实赋有的办法是：具有那些价值快速添加的东西。比方你创办了一家企业，或许具有房地产、知识产权或相似的别的东西。你需求具有某样东西的权益，而不仅仅是出卖你的时刻。时刻只会线性添加。让产品快速增值的好办法是让“人们想要的产品”规划化。
13 内涵驱动
       大多数人是“外在驱动”的，他们想借由自己所做的让他人形象深刻。这样的外部驱动会有两个负面影响：首先，你只会根据一致去作业，不管这种一致是某种主意还是作业长大途径。这会导致，你更在乎他人是否认可你，而不是你做的作业是否真实风趣和有价值。同时，这种“一致”让你失去了共同的价值。其次，你会过错预估危险。你更专心于跟上他人的脚步；也不太能接受某些时分的“快即是慢”，错过长时间意义上真实重要的东西。
       聪明人好像特别简单受到这种外部驱动要素的影响。意识到这个认知圈套会对你有一些协助，但你仍旧需求十分尽力才能防止堕入仿照圈套。我知道的成功的人，都主要由内涵要素所驱动：他们做自己以为真实重要的作业，他们做他们以为的这个国际需求的东西，他们这样做的原因是不想让自己懊悔。尤其是当你现已取得必定的声名财富之后，这种内涵驱动，是唯一能够唆使你不断寻求“更高更快更强”的力气。
       这便是为什么我在知道一个人的时分，想了解的是他的动机。正确的动机很难被量化描述，但当你看见了，你会知道“便是它了”。终究，你的成功必定是根植于在你注重的领域，你做出了什么。越早出发的人，越简单走得更远。记住，假如你做的不是你所痴迷的，乐意为之终生斗争的，你很难取得巨大的成功。